為深入開展以“開源、節(jié)流、增效”

為主題的群眾性質(zhì)量改進活動

事業(yè)部定期舉行QC成果發(fā)布會

展示精英QC小組的成果和風(fēng)采

那么

2019年QC成果發(fā)布會

戰(zhàn)果如何

小編為您揭曉

9月29日，發(fā)動機事業(yè)部2019年度QC成果發(fā)布會隆重舉行，事業(yè)部副總經(jīng)理李欲曉，各部門FPS分管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)員、質(zhì)量管理員及班組聯(lián)絡(luò)員共90余人參會。

發(fā)布會現(xiàn)場共有10個QC小組進行了成果發(fā)布，發(fā)布內(nèi)容包括質(zhì)量提升、效率提高、成本降低等多個方面。

通過評委的最終評審，發(fā)布會現(xiàn)場評選出一、二、三等獎，并頒發(fā)了獲獎證書。

一等獎

裝配車間“獵鷹”QC小組

運動件部“戰(zhàn)狼”QC小組

二等獎

加工車間“靈動”QC小組

重機部“掘金”QC小組

機工車間“啟智”QC小組

三等獎

共軌制造部“不忘初心”QC小組

大柴工廠“心內(nèi)科”QC小組

前瞻技術(shù)研究院“求索篤行”QC小組

大柴工廠“80后”QC小組

營銷服務(wù)部“藍天”QC小組

圍繞深入推進工作的要求，李欲曉提出了三點意見：一是充分掌握工具方法，促進QC活動效果體現(xiàn)；二是職能部門頂層參與，促進QC活動持續(xù)深化；三是建立激勵考核機制，促進多基地成果復(fù)制應(yīng)用。

據(jù)了解，事業(yè)部QC活動以“提高群眾性質(zhì)量改進活動成效”為目標(biāo)，向普及化、縱深化、實效化邁進。2019年，共完成QC改善立項361項，同比增長8.73%，目前已完成QC改善消項179項，同比增長18.54%。QC改善活動涵蓋了現(xiàn)場型、攻關(guān)型、管理型、服務(wù)型、創(chuàng)新型等所有類型,其中攻關(guān)型和創(chuàng)新型課題的比重由2018年的9.34%提升到12.65%，QC活動的含金量不斷提高。員工參與率等指標(biāo)居于解放公司前列，參與人數(shù)達到2718人，同比增長5.33%。

事業(yè)部還積極組織QC小組參加各級發(fā)布活動，2018-2019年度，先后獲得了全國機械工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組、解放公司成果發(fā)布金獎等殊榮。

事業(yè)部QC活動

在改進質(zhì)量、提高效率、降低成本的同時

也強化了員工團隊改善意識

實現(xiàn)了員工改善技能和

職業(yè)素養(yǎng)的進一步提升

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機廠（下簡稱“錫柴”）位于江蘇省無錫市，是中國第一汽車集團公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年，經(jīng)過70年的發(fā)展，現(xiàn)占地面積67萬平方米，員工3500余人，總資產(chǎn)63.5億元，品牌無形資產(chǎn)102.29億元?，F(xiàn)擁有兩大發(fā)動機基地、發(fā)動機再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū)，形成裝備國際領(lǐng)先、管理國內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系，具備60萬臺柴油機和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢，形成了開放合作的自主研發(fā)模式，建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺”，是柴油機行業(yè)唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動機制動等多項關(guān)鍵核心技術(shù)、我國第一家研制成功四氣門柴油機、第一家研制成功電控共軌柴油機、第一家研制成功兩級增壓柴油機并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動機產(chǎn)品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點和“體貼、周到”的服務(wù)，成為卡車、客車及非道路機械的首選動力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，遍及歐美40多個國家和地區(qū)，市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個品種，批量出口澳大利亞等國家。

錫柴具有國內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系，領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內(nèi)第一家達到QS9001國際標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)唯一家同時獲得“機械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進步示范企業(yè)”的廠家，江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”，全國企業(yè)文化示范基地，無錫市首屆“市長質(zhì)量獎”唯一獲獎單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號。期間，產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實現(xiàn)翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機成為市場熱銷產(chǎn)品，銷量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動機的主要生產(chǎn)基地、國內(nèi)重型發(fā)動機的主要制造基地、中國自主品牌發(fā)動機的主要出口基地。

2011年錫柴進入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設(shè)具有核心競爭力的“自主錫柴、實力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念，開拓創(chuàng)新，昂揚奮進，打造“民族品牌，高端動力”，為推動一汽自主事業(yè)，促進汽車工業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)人·車·社會和諧發(fā)展做出新的貢獻。