以后的商業(yè)機(jī)會(huì)是三個(gè)"連接"

　　這兩類種群都有對(duì)方需要的東西。比如大的公司需要一種創(chuàng)新精神，需要應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)的團(tuán)隊(duì)和活力，小的公司需要大公司的產(chǎn)業(yè)資源和大公司的管理經(jīng)驗(yàn)。這背后的彼此需要，我認(rèn)為是未來(lái)商業(yè)非常需要的一種途徑。

　　1）第一個(gè)連接是“產(chǎn)業(yè)資源”連接“創(chuàng)業(yè)精神”；

　　“連接”不等于“大”連接“小”，不是簡(jiǎn)單的小公司和大公司的連接。大公司把小公司買下來(lái)，第一個(gè)連接是“產(chǎn)業(yè)資源”連接“創(chuàng)業(yè)精神”。今天很多大公司都在做內(nèi)部孵化器，很多大公司都在推動(dòng)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。

　　我個(gè)人對(duì)這個(gè)有一點(diǎn)點(diǎn)悲觀，因?yàn)檎娴挠袆?chuàng)業(yè)精神的人，他不會(huì)在大公司打工，他早出去自己創(chuàng)業(yè)了。這就意味著你費(fèi)了半天勁選拔出來(lái)創(chuàng)業(yè)的人才，是二流人才。

　　同時(shí)我們看到很多團(tuán)隊(duì)他們非常有創(chuàng)業(yè)精神，但由于他們?nèi)狈Ξa(chǎn)業(yè)資源，成功的概率非常低。所以，有時(shí)候我們?cè)u(píng)估一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，當(dāng)他做完presentation（介紹）以后，經(jīng)常聽(tīng)到有些評(píng)委這樣感慨：這個(gè)項(xiàng)目不太靠譜，但是他們的團(tuán)隊(duì)非?？孔V。

　　那么，這就意味著背后有很大的機(jī)會(huì)。如何把公司的產(chǎn)業(yè)資源連接給這些有創(chuàng)新精神，并且能夠應(yīng)用新技術(shù)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)？這樣的連接，哪個(gè)公司先打通，就是一個(gè)新商業(yè)機(jī)會(huì)的霸主，或者代表新的創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)的公司。

　　2）第二個(gè)連接是“科技控”連接“通心術(shù)”；

　　第二個(gè)連接是“科技控”連接“通心術(shù)”，這背后意味著技術(shù)和人文的連接。我們發(fā)現(xiàn)好的產(chǎn)品經(jīng)理，他可能不僅僅是一個(gè)技術(shù)男，也可能是一個(gè)文藝控，或者是一個(gè)通心術(shù)的大師。

　　今天我們可以看到，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最成功的一個(gè)產(chǎn)品是微信。微信背后除了技術(shù)的應(yīng)用成功，還充滿了對(duì)人性研究的細(xì)節(jié)特點(diǎn)。比如那個(gè)小紅圈為什么是紅底白色？比如為什么要用“搖一搖”的模式？這背后實(shí)際上都有大量關(guān)于人性的研究。所以，一個(gè)好的產(chǎn)品，一定是“科技控”和“通心術(shù)”這兩種技術(shù)相結(jié)合。

　　3）第三個(gè)連接是“成人之心”連接“匠人之魂”。

　　最后一點(diǎn)連接叫：“成人之心”連接“匠人之魂”。這里面，很重要的就是幫助別人。大公司如何幫助小公司成長(zhǎng)，小公司也要想著如何幫助大公司重新站到潮頭上。

　　這個(gè)背后就是各自把各自的事情辦好，有平臺(tái)的公司就打開(kāi)自己的平臺(tái)，成人之心就是幫助成長(zhǎng)的公司成長(zhǎng)。這種擁有技術(shù)的團(tuán)隊(duì)就把自己的產(chǎn)品做到極致。

　　所以我講連接不是簡(jiǎn)單的大和小的連接，而是這三對(duì)關(guān)鍵要素連接起來(lái)，才構(gòu)成未來(lái)的商業(yè)。

　　我對(duì)未來(lái)的商業(yè)做出一個(gè)暢想：

　　它可能是一片竹林，它可能沒(méi)有那么多靠年輪一層一層長(zhǎng)出來(lái)的參天大樹(shù)。但是，它是一片茂密的竹林，它底下的土壤非常豐沃?？赡苡幸桓鶅筛闹褡诱鄣袅耍€會(huì)有新的竹子產(chǎn)生。這就是我對(duì)未來(lái)商業(yè)的一點(diǎn)暢想，希望對(duì)大家有點(diǎn)啟發(fā)。