金秋十月，一個收獲的季節(jié)，合力迎來了營銷體系管理升級和信息化全面提升的又一碩果——天津北方合力叉車有限公司“ERP及VMS”系統(tǒng)成功上線。作為合力營銷體系的一個重要組成部分，天津北方合力叉車此次“ERP及VMS”系統(tǒng)上線具有重大的意義，在國家積極推進京津冀一體化戰(zhàn)略的背景下，合力的營銷體系信息化建設也完成了京津冀地區(qū)的統(tǒng)一布局，同時標志著合力營銷管理體系信息化第一階段工作完美收官。

　　10月14日上午9時58分，安徽合力股份有限公司總經(jīng)濟師兼CIO張孟青，股份公司營銷總部副總經(jīng)理李浩，股份公司ERP研究所副所長王海英，天津北方合力總經(jīng)理文良要等人共同啟動了閃亮的水晶球，上線儀式正式開始。隨后，在天津北方合力副總經(jīng)理蔡傳泳簡要介紹了此次項目的基本情況之后，公司的業(yè)務人員熟練地在按照操作流程在系統(tǒng)中順利完成了第一筆訂單，標志著天津北方合力叉車有限公司“ERP及VMS”系統(tǒng)成功上線。

　　文良要總經(jīng)理表示，此次系統(tǒng)上線代表了天津北方合力先進管理的開始，公司將以系統(tǒng)上線為契機，加強系統(tǒng)學習，熟悉系統(tǒng)管理方法，以科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度提升公司的管理水平。隨后，李浩副總經(jīng)理和王海英副所長也先后發(fā)表對天津北方合力上線的感言和期望，同時肯定了項目團隊在系統(tǒng)上線前所做出的卓有成效的工作。

　　最后，張孟青總經(jīng)濟師發(fā)表講話，他表示這次天津北方合力“ERP及VMS”系統(tǒng)的成功上線標志著合力營銷體系管理的現(xiàn)代化和信息化取得了第一階段的成功，包括天津北方合力在內(nèi)的10家銷售公司先后完成了系統(tǒng)的上線工作。“ERP及VMS”系統(tǒng)是支持合力營銷體系業(yè)務管理發(fā)展的重要平臺，通過此平臺可實現(xiàn)從下單到生產(chǎn)再到售后服務一個完整閉環(huán)，對于全面提升客戶服務能力以及財務的控制水平具有重要的意義。系統(tǒng)在一段時間的運行之后可以積累大量數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)經(jīng)過統(tǒng)計分析之后可以為管理決策提供強有力的支持。

　　值得一提的是，天津北方合力叉車有限公司針對此次系統(tǒng)上線做了大量細致有效的準備工作，制定了詳細而周密的上線計劃。兩個月前的8月12日，天津濱海新區(qū)發(fā)生了嚴重的爆炸事故，天津北方合力在積極準備上線的同時也心系在災難中受損的客戶，第一時間抽調(diào)人力物力為受災客戶提供無償援助，與客戶齊心合力度過難關。