TGW 時(shí)書明:電商物流的時(shí)效追求到底有沒有必要
電商企業(yè)巨大的SKU和需求變化,是對(duì)物流系統(tǒng)集成商的最大挑戰(zhàn)。
作為乙方,所有的方案基礎(chǔ)都來源于甲方的數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)需求。但因?yàn)槭袌?chǎng)不成熟,造成了甲方的需求不成熟。一個(gè)項(xiàng)目通常歷經(jīng)2-3年,這期間市場(chǎng)需求一旦發(fā)生變化,甲方也會(huì)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。而業(yè)務(wù)需求變了,設(shè)備需求也會(huì)隨之變化。
等到設(shè)備交付時(shí),客戶的需求和之前設(shè)計(jì)階段相比會(huì)有很大變化?,F(xiàn)在中國(guó)電商市場(chǎng)發(fā)展很快,希望客戶能給乙方一定的理解,雙方需要共同探討未來的路該怎么走。
追求更快的時(shí)效性,意味著企業(yè)更大的投入,這些都會(huì)體現(xiàn)在物流成本上。作為乙方,我們的建議是:必須用科學(xué)的數(shù)據(jù)分析來做市場(chǎng)規(guī)劃,認(rèn)真評(píng)估市場(chǎng)成熟期何時(shí)到來,并且防止過渡投資。
帝歐 宋偉:如何讓乙方成為甲方的合作伙伴
全世界著名的物流裝備和物流系統(tǒng)集成商都已來到中國(guó)。但他們從成長(zhǎng)到成熟需要一個(gè)過程。很多時(shí)候,甲乙雙方的問題不是出在技術(shù)環(huán)節(jié),而是在溝通環(huán)節(jié)。
現(xiàn)在中國(guó)電商市場(chǎng)上,甲方的需求,乙方已經(jīng)滿足不了。因?yàn)橐曳揭恢睕]有和周邊環(huán)境結(jié)合,從而組成新的服務(wù)價(jià)值體系。
京東 王銀學(xué):我們也不愿花錢買個(gè)敵人
作為甲方的感受是,現(xiàn)在乙方的水平不夠高。我們的確有時(shí)對(duì)自己的需求講不清楚,而且需求也是不斷變化的。我們請(qǐng)乙方,就是希望找個(gè)老師幫助我們,而不只是請(qǐng)個(gè)同學(xué)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)電商每年?duì)I業(yè)額至少增長(zhǎng)8000億,這需要1000萬平米的倉(cāng)庫(kù)容量。這將是多么龐大的市場(chǎng)需求。而現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的物流裝備供應(yīng)商能力不足,生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量也不夠。因此,借此時(shí)機(jī),盡快提高自己的制造水平和服務(wù)水平,這才是乙方最該解決的問題。
國(guó)美 黃曉波:客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的,如果不正確請(qǐng)參照第一條
在公司內(nèi)部,我們也是乙方。而且,我們每年可能要面對(duì)上億個(gè)甲方。因?yàn)橄M(fèi)者就是我們的甲方,他會(huì)提出各種要求。
從合作的角度,我認(rèn)為乙方也該調(diào)整思路了?,F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,而什么是電商的思路,我們?cè)诤献骱透犊罘矫?,變化是永遠(yuǎn)存在的。我們看重的是用戶數(shù)、是流量。因此,建議物流設(shè)備商和系統(tǒng)集成商也能夠用流量的思維,來重新改造自己的思路。
德國(guó)物流研究院
成立于1981年的德國(guó)弗勞恩霍夫物流研究院(簡(jiǎn)稱德國(guó)物流研究院,Fraunhofer IML)是歐洲最具權(quán)威的物流規(guī)劃與研究機(jī)構(gòu),歐洲最大的物流技術(shù)研發(fā)基地與物流人才培訓(xùn)中心。
作為物流與供應(yīng)鏈研究領(lǐng)域的主要領(lǐng)導(dǎo)者,德國(guó)物流研究院將新技術(shù)和解決方案的研發(fā)與應(yīng)用作為業(yè)務(wù)核心,一直引領(lǐng)世界物流技術(shù)的發(fā)展方向。作為物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域的權(quán)威機(jī)構(gòu),德國(guó)物流研究院為德國(guó)和歐洲的物流技術(shù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定做出了杰出貢獻(xiàn),是德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略路線的主要策劃者。
德國(guó)物流研究院總部設(shè)在多特蒙德市,帝歐咨詢是德國(guó)物流研究院在華設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)和全權(quán)代表。自1998年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來,德國(guó)物流研究院不僅為在華的德系企業(yè)如大眾、寶馬、奧迪、博世、拜耳等提供了專業(yè)物流規(guī)劃與咨詢服務(wù),還為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),知名企業(yè)“華為”就是典型代表之一。
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