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解放發(fā)動機事業(yè)部 3?5│聽,這首最美的雷鋒戰(zhàn)歌

2020-03-06 13:48 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:錫柴 來源:錫柴
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解放發(fā)動機事業(yè)部早晨上班井井有條“說實在,以往每年‘學(xué)雷鋒日’,感覺只是時間概念,可是今年,看到太多抗疫的‘勇士們’,才讓我真正體會到什么是‘無怨無悔...

解放發(fā)動機事業(yè)部早晨上班井井有條

“說實在,以往每年‘學(xué)雷鋒日’,感覺只是時間概念,可是今年,看到太多抗疫的‘勇士們’,才讓我真正體會到什么是‘無怨無悔’……”

今天,是3?5學(xué)雷鋒日

沒有特別的活動

但卻深深感受到了身邊的“雷鋒”精神

在事業(yè)部抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)斗中

物資采購的人員,逆行而上的醫(yī)生

日夜值守的保衛(wèi),堅守崗位的員工

主動請纓的志愿者

……

無數(shù)人的挺身而出

已然唱響了這個春天最美的雷鋒戰(zhàn)歌

這首戰(zhàn)歌,關(guān)乎員工的安全

早上7:00,保衛(wèi)人員準(zhǔn)時站在廠區(qū)入口

不論寒冷還是下雨

堅持跳著“最美手勢舞”

盡管減少至一個入口

但入廠節(jié)奏依然井然有序

鮮紅的“戰(zhàn)衣”

是青年志愿者責(zé)任的顏色

“體溫36.3,正常,過,注意安全”

這句話,一個人、一小時、幾十遍

看似最平凡的舉動

卻是最美好的守候

今晨,部分青年干部為員工測量體溫

采購部周澤林

每天為部門同事取餐送餐

自己吃飯時飯菜已變涼了

他熟練地往菜里加上熱水的動作

其實是事業(yè)部所有送餐人的樣子

黨群部黨建室沈柏年

每天準(zhǔn)時為科室辦公室進行消毒

他發(fā)圈調(diào)侃自己是“天噴元帥”

是的,你們就是讓我們最有安全感的“元帥”

機工車間花城

編制第三方疫情防控要求

并嚴(yán)格做好第三方人員網(wǎng)格化管理

正是每一位網(wǎng)格長的“鐵面無私”

才有了讓我們安心的銅墻鐵壁

這首戰(zhàn)歌,關(guān)乎產(chǎn)能的恢復(fù)

重機部校車線袁鵬

在休息時間,以多技能優(yōu)勢主動頂崗作業(yè)

平均每天為生產(chǎn)線減少停臺20-30分鐘

重機部總裝工段張杰

原本騎行10公里的上班路程

由于封路,他只能繞行40公里才能到達

每天騎行1.5小時,準(zhǔn)時出現(xiàn)在崗位上

他創(chuàng)新國六天然氣高壓線圈保護套的安裝方法

使生產(chǎn)效率提升了50%

運動件部連桿維修組隋開宇

從白班上到二班下班

十幾個小時連軸工作

確保了部門的生產(chǎn)效率

加工車間陶宇昇

因頭疼調(diào)休在家休息

在接到M缸蓋生產(chǎn)線切換M3的緊急任務(wù)后

立刻返回崗位,和潘峰春、夏思慶兩人

連續(xù)工作12小時

提前1天完成了程序編制、調(diào)試

事業(yè)部產(chǎn)能快速恢復(fù)到100%

正源自每一位員工

克服困難、不計報酬的點滴付出

這首戰(zhàn)歌,關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展

前瞻院自主共軌噴油器研制項目組

復(fù)工后集體加班

高質(zhì)量完成產(chǎn)品的線上視頻驗收交付

復(fù)工延遲、節(jié)點不遲

技術(shù)戰(zhàn)線內(nèi)心的“較勁”

才有了令人驕傲的自主創(chuàng)“芯”成就

營銷服務(wù)部湖北分公司負(fù)責(zé)人潘明峰

雖不能前往武漢復(fù)工

但居家辦公期間成功完成

500臺東風(fēng)工程車訂單的跟進

國六專用車底盤的動力選型及開發(fā)推進等工作

復(fù)工首日

他即刻發(fā)出解放動力全力支持東風(fēng)汽車的公函

盡顯事業(yè)部“與子同袍”的責(zé)任和決心

受到社會廣泛關(guān)注

質(zhì)保部賈玉河

無法組織現(xiàn)場質(zhì)量失效分析

他便開啟遠程指導(dǎo)、分析模式

針對苗頭問題制定預(yù)防措施

他說

“質(zhì)量工作,在任何時候都不能停!”

我們雖無法一一列舉所有人

但可以感受到

每一個人的向上、向善之心

致敬事業(yè)部每一位新時代的雷鋒

感恩你們唱響的這首最動聽的戰(zhàn)歌

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機廠(下簡稱“錫柴”)位于江蘇省無錫市,是中國第一汽車集團公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年,經(jīng)過70年的發(fā)展,現(xiàn)占地面積67萬平方米,員工3500余人,總資產(chǎn)63.5億元,品牌無形資產(chǎn)102.29億元?,F(xiàn)擁有兩大發(fā)動機基地、發(fā)動機再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū),形成裝備國際領(lǐng)先、管理國內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系,具備60萬臺柴油機和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢,形成了開放合作的自主研發(fā)模式,建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”,搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺”,是柴油機行業(yè)唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動機制動等多項關(guān)鍵核心技術(shù)、我國第一家研制成功四氣門柴油機、第一家研制成功電控共軌柴油機、第一家研制成功兩級增壓柴油機并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動機產(chǎn)品有7大系列,排量跨越2到13升,功率覆蓋40到500馬力,以“省油、環(huán)保、可靠”的特點和“體貼、周到”的服務(wù),成為卡車、客車及非道路機械的首選動力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,遍及歐美40多個國家和地區(qū),市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個品種,批量出口澳大利亞等國家。

錫柴具有國內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系,領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系,是行業(yè)內(nèi)第一家達到QS9001國際標(biāo)準(zhǔn),國內(nèi)唯一家同時獲得“機械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進步示范企業(yè)”的廠家,江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”,全國企業(yè)文化示范基地,無錫市首屆“市長質(zhì)量獎”唯一獲獎單位。

2010年,錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官,為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號。期間,產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實現(xiàn)翻番,增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機成為市場熱銷產(chǎn)品,銷量增幅居行業(yè)第一,出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動機的主要生產(chǎn)基地、國內(nèi)重型發(fā)動機的主要制造基地、中國自主品牌發(fā)動機的主要出口基地。

2011年錫柴進入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程,提出了建設(shè)具有核心競爭力的“自主錫柴、實力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念,開拓創(chuàng)新,昂揚奮進,打造“民族品牌,高端動力”,為推動一汽自主事業(yè),促進汽車工業(yè)又好又快發(fā)展,實現(xiàn)人·車·社會和諧發(fā)展做出新的貢獻。

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