借年會(huì)之跡，凱傲寶驪“寶寶2手叉車(chē)網(wǎng)”隆重上線！具有開(kāi)放、互動(dòng)、共享等特點(diǎn)，服務(wù)于國(guó)內(nèi)廣大二手叉車(chē)供求雙方，面向整個(gè)市場(chǎng)，做為一個(gè)供求信息發(fā)布和交流平臺(tái)，用戶(hù)可以在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布和更新自已的供應(yīng)和需求信息，同時(shí)檢索其他用戶(hù)發(fā)布所需信息。再一次鞏固了凱傲寶驪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也為廣大合作伙伴提供了平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)會(huì)。

“寶寶2手叉車(chē)網(wǎng)”隆重上線

　　凱傲寶驪部門(mén)骨干分別就開(kāi)發(fā)、管理、提升三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述，并在服務(wù)方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，提升服務(wù)效率，加大備件儲(chǔ)存，加強(qiáng)培訓(xùn)等服務(wù)的提升。在工作中不斷實(shí)踐新管理體系中客戶(hù)服務(wù)中心的工作流程、工作指引、相關(guān)表單，不斷優(yōu)化工作流程，達(dá)到提高售后服務(wù)部門(mén)工作效率的目的。

服務(wù)團(tuán)隊(duì)之一

　　眾所周知，產(chǎn)品差異化是品牌發(fā)展突破的必由之路。關(guān)于叉車(chē)配置的話題，不是一個(gè)新話題，說(shuō)是老生常談也不為過(guò)。但在是競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)下，如何充分占有市場(chǎng)，除了在質(zhì)量上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、在外觀上貼近市場(chǎng)需求，能夠做出產(chǎn)品差異化，才是突破品牌瓶頸的利器。所謂的產(chǎn)品差異化，無(wú)非是取得最I(lǐng)N的技術(shù)成果，當(dāng)然這并不是僅僅在外表，更多地體現(xiàn)在技術(shù)與調(diào)配上，凱傲寶驪一直很會(huì)打差異化的牌。寶驪背后是凱傲龐大的集團(tuán)，利用其垂直化零配件的優(yōu)勢(shì),在人們?cè)絹?lái)越重視舒適性的當(dāng)下，寶驪叉車(chē)和濰柴攜手，搭載符合國(guó)三標(biāo)準(zhǔn)的濰柴發(fā)動(dòng)機(jī),給消費(fèi)者帶來(lái)全新的人性化的用車(chē)體驗(yàn)，具備優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，差異化初具規(guī)模，大大增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。