豐田精益物流與豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System（TPS））一脈相承，后者是大野耐一于上世紀(jì)50年代開創(chuàng)的。如今，豐田已把精益智慧通過產(chǎn)品和解決方案延伸到客戶現(xiàn)場，幫助客戶構(gòu)建更安全、低成本、高效率、高品質(zhì)的場內(nèi)物流體系，這就是TLLM豐田精益物流。

然而，我們遇到的很多客戶在剛接觸精益物流時，都認(rèn)為改善是空中樓閣或無從下手。其實，豐田中國于2018年已導(dǎo)入了豐田精益物流改善項目TLLP和TLLM，并在經(jīng)銷商現(xiàn)場進行導(dǎo)入，旨在打造樣板經(jīng)銷商工廠，為中國客戶提供更成熟、更體系化的現(xiàn)場物流改善解決方案。

經(jīng)過了2年的時間，豐田樣板經(jīng)銷商已經(jīng)將精益物流改善滲透到現(xiàn)場的每一個細(xì)節(jié)，下面，就讓小田田帶領(lǐng)大家一睹為快！

2S：整理、整頓

5S是一切改善的基礎(chǔ)，而2S又是5S的入口。

經(jīng)過整理整頓的TLLM豐田經(jīng)銷商整車倉庫現(xiàn)場