9月17日下午，隨著獲獎(jiǎng)班組與評(píng)委大合影“咔嚓”聲的響起，歷時(shí)2個(gè)多月的班組長(zhǎng)培訓(xùn)及班前會(huì)比賽圓滿落下帷幕。
　　為提升班組長(zhǎng)的管理理念和管理水平，提增生產(chǎn)一線干部員工的精氣神，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理，規(guī)范班前會(huì)流程，促進(jìn)班前會(huì)扎實(shí)有效地開(kāi)展，提高班前會(huì)效果及員工參與度，公司戰(zhàn)略人力中心與黨群工作部提出舉辦班前會(huì)的想法，并與制造中心領(lǐng)導(dǎo)商討，取得一致意見(jiàn)。公司黨委與安全/現(xiàn)場(chǎng)/環(huán)境/紀(jì)律監(jiān)察部、戰(zhàn)略人力中心等部門(mén)聯(lián)系和拜訪了一些先進(jìn)企業(yè)，向他們學(xué)習(xí)舉辦班前會(huì)的經(jīng)驗(yàn)。

　　8月4日下午，由生產(chǎn)副總劉云華主講的班組長(zhǎng)基礎(chǔ)管理知識(shí)培訓(xùn)，拉開(kāi)了本次班組長(zhǎng)培訓(xùn)及班前會(huì)比賽帷幕。8月18日，公司組織了3名優(yōu)秀班長(zhǎng)，1名車間主任，1名倉(cāng)庫(kù)主任與所有班組長(zhǎng)互動(dòng)和交流。8月28日又組織了所有車間主任，倉(cāng)庫(kù)主任及各廠廠長(zhǎng)作為班前會(huì)示范隊(duì)參加班前會(huì)訓(xùn)練。9月5日公司組織示范隊(duì)對(duì)所有班組長(zhǎng)進(jìn)行了班前會(huì)演示。9月11日-12日各廠區(qū)進(jìn)行班前會(huì)選拔賽。經(jīng)過(guò)選拔，六個(gè)車間和部門(mén)的13個(gè)班組進(jìn)入決賽。

　　9月17日下午進(jìn)行總決賽，13個(gè)班組依次演示，評(píng)委根據(jù)各班組表現(xiàn)從列隊(duì)（20分），班長(zhǎng)精神面貌（10分），員工精神面貌（10分），班前會(huì)內(nèi)容講解情況（60分）四個(gè)方面進(jìn)行打分。經(jīng)過(guò)1個(gè)多小時(shí)的激烈比拼，特種車廠劉安順班組以91.6的高分獲得一等獎(jiǎng)，搬運(yùn)車廠凌曉初班組、周俊班組獲得二等獎(jiǎng)，特種車廠沐愛(ài)翔班組、質(zhì)量中心董榮明班組、倉(cāng)儲(chǔ)管理部?jī)?nèi)銷成品庫(kù)獲得三等獎(jiǎng)，其余7個(gè)班組獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

　　隨著班前會(huì)決賽的完成，班組長(zhǎng)培訓(xùn)及班前會(huì)比賽暫告一段落，但班組建設(shè)是一個(gè)歷久彌新的過(guò)程，需要班組、車間、廠部、公司共同參與，持續(xù)的努力，最終打造出一流班組。