為深化開展以“提優(yōu)、提質(zhì)、提效”為主題的群眾性質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)化員工團(tuán)隊(duì)改善意識(shí)，搭建QC活動(dòng)展示平臺(tái)，展現(xiàn)QC小組活動(dòng)風(fēng)采，錫柴近日召開了2015年度QC成果發(fā)布會(huì)。張振鋒廠長助理、尤志慶副總經(jīng)濟(jì)師、丁浩副總工程師、解放公司生產(chǎn)部梁艷專家出席了本次會(huì)議，各部門TPS分管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)員、質(zhì)量管理員、班組聯(lián)絡(luò)員共80余人同時(shí)參加了發(fā)布會(huì)。

　　2015年，錫柴QC小組改善活動(dòng)以“堅(jiān)持品牌統(tǒng)領(lǐng)，聚焦提質(zhì)增效”為工作中心，以“提優(yōu)、提質(zhì)、提效”為活動(dòng)主題，針對(duì)影響企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的各項(xiàng)難題，引導(dǎo)各部門系統(tǒng)思考，加強(qiáng)協(xié)作，銳意進(jìn)取，積極開展QC小組改善實(shí)踐活動(dòng)，通過設(shè)立“裝調(diào)質(zhì)量提升”、“解決市場反饋問題”、“降本及少人化”等專題拉動(dòng)的形式，提升改善成效。其中，圍繞“裝調(diào)質(zhì)量提升” 開展專題立項(xiàng)55項(xiàng)；圍繞“市場反饋問題”開展專題立項(xiàng)23項(xiàng)；圍繞“降本及少人化”開展專題立項(xiàng)20項(xiàng)，并分別完成了“調(diào)整班制推行少人化生產(chǎn)、降低大連加工中心切削液費(fèi)用”等項(xiàng)目。截止目前，錫柴QC小組今年共完成QC改善立項(xiàng)226項(xiàng)，同比增長12.44%；目前已完成QC改善消項(xiàng)121項(xiàng)，同比增長18.63%；參與人數(shù)達(dá)到1215人，同比增長9.95%，QC小組活動(dòng)在工廠形成了濃厚的氛圍，真正取得了切實(shí)的成效。今年5月份，在由中國質(zhì)量協(xié)會(huì)主辦的“海洋王杯”QC大賽上，錫柴重機(jī)部“唯新”QC小組喜獲發(fā)表賽最高獎(jiǎng)——優(yōu)勝獎(jiǎng)；錫柴CA6DL機(jī)加工車間“天勤”QC小組榮獲一等獎(jiǎng)；7月份，錫柴CA6DL機(jī)加工車間“猛禽”QC小組還榮獲了中機(jī)質(zhì)協(xié)QC成果發(fā)布一等獎(jiǎng)的殊榮。

　　此次來自質(zhì)保部、研發(fā)部、生產(chǎn)部等部門的9個(gè)QC小組參加了本次成果發(fā)布，發(fā)布內(nèi)容包括質(zhì)量提升、效率提高、成本降低等多個(gè)方面。通過評(píng)委的最終評(píng)價(jià)，錫柴重機(jī)部“璀璨”QC小組獲得了一等獎(jiǎng)。

　　發(fā)布會(huì)后，張振鋒廠長助理要求要把此次QC成果發(fā)布會(huì)作為新的起點(diǎn)，以“擔(dān)起質(zhì)量興企責(zé)任，打造QC活動(dòng)品牌”為目標(biāo)，堅(jiān)持品質(zhì)領(lǐng)先，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，以提高質(zhì)量管理水平為目標(biāo)，推動(dòng)“群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)”穩(wěn)步、持續(xù)提升，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營突破提供堅(jiān)實(shí)保障。