龍含寶珠辭舊歲，蛇吐瑞氣賀新春。2013年2月2日，山河智能裝備集團2013年度經(jīng)營工作會議在山河技術(shù)中心國際會議廳隆重召開。集團董事長何清華，集團領(lǐng)導鄧國旗、唐彪、蔡光云、張云龍、馮躍、庹新林、夏志宏、李君等出席，長沙本部、安徽山河、天津山河、無錫必克、山河科技、山河液壓、寧波弗萊格、華安公司等中高層人員及集團2012年度優(yōu)秀個人參會代表近三百人參加了會議。

著名經(jīng)濟分析專家、方正金融研究院院長郭士英先生作報告

　　本次年度經(jīng)營會議特別邀請國內(nèi)著名經(jīng)濟分析專家、方正金融研究院院長郭士英先生，就2013年的宏觀經(jīng)濟形勢作專場報告，郭院長在總結(jié)2012年經(jīng)濟形勢的基礎(chǔ)上，就2013年宏觀經(jīng)濟環(huán)境進行了前瞻性分析，郭院長認為未來一年中，隨著基礎(chǔ)建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)的進一步推進，未來一段時間工程機械行業(yè)將進入全產(chǎn)品全系列營銷時代。

董事長何清華做年度經(jīng)營工作報告

　　上午10時，在熱烈的掌聲中，董事長何清華作題為《以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，實現(xiàn)集團效益型增長》的重要報告。報告系統(tǒng)、全面地總結(jié)了集團2012年工作，結(jié)合當前經(jīng)濟形勢和進入集團化經(jīng)營階段的新特點，對2013年工作進行了目標規(guī)劃、思路指引以及重要工作部署。報告指出，2012年集團以重效益、強執(zhí)行、以完善集團管控為中心，實現(xiàn)山河智能裝備集團內(nèi)涵式增長為總體工作思路，全體員工團結(jié)一心、務(wù)實求真、開拓創(chuàng)新，集團綜合實力和社會影響力都獲得了一定程度的提升；在集團管控、自主研發(fā)、成本控制、服務(wù)、基地建設(shè)等方面取得較好成績。2013年全集團將“以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，實現(xiàn)集團效益型增長”為總體工作思路，圍繞集團管理體系的變革、運營質(zhì)量的提升、員工能力的發(fā)揮來開展各項工作，在此基礎(chǔ)上，狠抓各個職能模塊與體系經(jīng)營指標的達成，最終實現(xiàn)山河智能裝備集團健康、穩(wěn)定、長遠的可持續(xù)發(fā)展。
　　本指導原則既符合國家“十八大”提出的“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革”的方針要求，又與集團公司2012年韶山會議提出的“完善集團管控，實現(xiàn)內(nèi)涵式增長”的目標一脈相承。這也是集團內(nèi)生發(fā)展需求適應外部競爭環(huán)境的必然選擇。
　　為深入貫徹、領(lǐng)悟報告精神，下午全體與會代表分成4個小組對集團2013年工作報告進行了熱烈的分組討論。在各討論小組組長匯報討論成果后，董事長何清華做總結(jié)，并進一步鼓勵大家統(tǒng)一思想，繼續(xù)努力。