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沒有核心技術成我工程機械攔路虎

2008-11-10 09:43 性質:轉載 作者:搜狗網 來源:搜狗網
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“對一個企業(yè)而言,液壓件、發(fā)動機等關鍵部件的國際化采購也許沒問題;但對一個制造業(yè)大國而言,關鍵部件不能自給,無疑會失去市場的話...

  “對一個企業(yè)而言,液壓件、發(fā)動機等關鍵部件的國際化采購也許沒問題;但對一個制造業(yè)大國而言,關鍵部件不能自給,無疑會失去市場的話語權、發(fā)展的主動權。如果不能在關鍵部件的研發(fā)、制造上有突破,中國工程機械行業(yè)的發(fā)展隨時都有被‘卡脖子’的危險。必須鏟除關鍵部件這只‘攔路虎’,我國工程機械才能由制造大國向制造強國有力邁進。”中國工程機械工業(yè)協會副秘書長江琳說。

  行業(yè)利潤70%被進口零部件吞噬

    工程機械強國的一個判斷標準是具備完整的制造體系。多年來,工程機械行業(yè)重主機、輕配套,重成果、輕基礎,造成行業(yè)發(fā)展不平衡,主機的質量和數量提高很快,配套件進步很慢,尤其是關鍵零部件。有研究表明,我國工程機械整機故障60%—70%緣于零部件及發(fā)動機,其次是液壓元件和變速箱等傳動部件。

    在世界最大的工程機械展Bauma2007展會上,“拜訪配套企業(yè),爭奪配套資源”已成為企業(yè)負責人的主要任務。一位挖掘機企業(yè)的老總感嘆地說,由于液壓件和發(fā)動機供應不及時,公司在2007年至少丟掉300多臺的訂單……

    中國工程機械工業(yè)協會的統(tǒng)計資料顯示,規(guī)模以上工程機械企業(yè)生產的主機產品中,零部件等進口成本占制造成本的40%以上。

    作為中國工程機械行業(yè)的龍頭企業(yè),徐工集團董事長王民告訴記者,沒有掌握關鍵部件的核心技術,已成為我國工程機械企業(yè)的切膚之痛。徐工在主機方面優(yōu)勢明顯,但出口產品中很多零部件依賴進口,這些零部件的成本占到出口價格的30%。2007年徐工出口創(chuàng)匯5億美元,而購買國外零部件就花費了20億元;外國零部件占出口產品銷售額40%,卻占了利潤的70%—80%。

    國外零部件商對我國機械企業(yè)“卡脖子”

    值得注意的是,國外供應商企業(yè)在基礎零部件供給、價格、供貨期、規(guī)格等多方面開始對我國工程機械企業(yè)采取限制。

    中國工程機械工業(yè)協會秘書長茅仲文說,目前我國工程機械行業(yè)主要進口的關鍵部件包括液壓元器件、發(fā)動機、控制元器件、傳動系統(tǒng)等。液壓元器件、特殊鋼材的國外供應商依靠市場壟斷地位,時不時地制定出臺“霸王條款”。中聯重科的特殊鋼材供應商是一家瑞典企業(yè),自2006年開始對方不但一再提價,還提前了訂貨期,要求所有訂單提前8個月全額付款。

    與提價、提前訂貨期相伴的,是中國企業(yè)的訂單常常被延長交貨期。2007年下半年,由于境外零部件不能按期供貨,中聯重科、三一重工等企業(yè)都不得不重新調整生產進度和生產計劃。據中聯重科品牌管理中心主任劉小平介紹,為更好的保障基礎零部件供給,企業(yè)不得不派出專門的采購人員守在供應商的工廠里。為減少誤工損失,企業(yè)經??者\原材料,成本大幅提高。

  安徽叉車集團公司黨委書記、總經理王健說,企業(yè)從全球市場購進對優(yōu)化產品有利的原材料和零部件,這也符合經濟規(guī)律。但工程機械作為裝備制造業(yè)的一個重要產業(yè),其基礎零部件過分依賴進口,不利于企業(yè)發(fā)展和產業(yè)安全。要成為工程機械強國,必須盡快補強產業(yè)鏈中這脆弱的一環(huán)。

    實施技術資源大整合,政府主導合力突破

    “關鍵零部件在短期內實現大面積突破是不可能的。但這并不意味著我們在某些領域無所作為,山推股份、安徽合力等公司在一些關鍵部件的突破就是生動的例子?!鄙酵乒こ虣C械股份有限公司總經理張秀文說。

    山推的零部件生產起步很早。憑借與世界工程機械頂尖企業(yè)的合作經驗,山推在零部件關鍵技術上不斷攻關、突破。目前,除了發(fā)動機和少數零部件需要外購,推土機和壓路機的各類部件都可自產。山推的配套件生產不僅國內規(guī)模最大,而且都與國內著名品牌配套,有些產品還長期供貨給國外優(yōu)秀廠商?!澳壳拔覈こ虣C械基礎零部件生產企業(yè)以中小企業(yè)為主,企業(yè)本身的科研開發(fā)力量薄弱。以國內的科研、技術水平,不是研制、生產不出高水平的液壓元器件等基礎零部件,而是沒有整合資源。”張秀文說。

    “滬港退車”是合力新員工入廠教育必講的案例。1986年,合力利用引進技術制造的12臺叉車外銷。然而由于零部件的原因,這批寄予合力人希望的產品遭遇退貨。痛定思痛,安徽合力開始了對零部件的攻關。他們利用國有企業(yè)兼并重組的契機,在全國范圍內整合叉車零部件生產資源,掌握了核心部件的核心技術。同時,將自己的技術和人才輸送到100多家配套企業(yè),幫助他們提升零部件生產水平?,F在,當關鍵技術零部件成為我國許多工程機械生產廠家發(fā)展的瓶頸時,合力已取得突破,核心零部件不僅滿足了高品質“合力”叉車的需要,還成功為國際知名品牌配套。核心零部件已成為安徽合力的支柱產品。

    中國工程機械工業(yè)協會副秘書長俞琚說,相關政府部門應盡快出臺對基礎零部件技術研究實施減息貸款等優(yōu)惠政策和金融支持,推動高校、科研院所和企業(yè)的技術資源進行整合;引導企業(yè)通過市場手段進行資產重組,組建大型基礎零部件企業(yè)集團。同時,要鼓勵主機企業(yè)與配套件企業(yè)組建長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,增強配套企業(yè)生產能力。

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